1月20-21日，福建农信2025年工作会议召开。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，中央、省委经济、农村工作会议精神，以及省“两会”精神，总结2024年工作，分析研判形势，研究部署2025年工作。福建省农村信用社联合社党委书记、理事长李卫民作总结讲话，党委副书记、主任张永良主持会议并作年度工作报告，福建省农信联社班子全体成员参加会议。

会议认为，2024年，福建农信坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以高质量发展为主线，持续加强党的全面领导，扎实开展党纪学习教育，巩固拓展主题教育成果，践行福农综合战略，构建乡村振兴市场共同体，加快推进数字化转型、精细化管理、特色化经营、差异化发展，各项工作迈出新步伐、取得新成效。

会议指出，2025年是福建农信深化改革、福建省农信联社成立20周年，同时也是“十四五”规划决胜收官之年和“十五五”规划谋篇布局之年。面对发展中的机遇与挑战，全省农信系统要持续深化改革创新，提升金融服务水平，为谱写中国式现代化福建篇章贡献农信力量。

会议明确了2025年的发展目标，提出要走实内涵式高质量发展之路，统筹推进外延扩展与内涵发展的有机结合，聚焦“稳增长、优结构、降成本、控风险、提效益”，突出“严”“实”“新”要求，重点做好四个方面18项重点工作：

会议强调：

看清趋势，坚定信心

要做好政策形势研判，加强内外部环境、趋势、规则与增长模式、发展路径分析，看清形势，主动求变。

要对标同业先进典型，深刻剖析薄弱痛点，寻找差距，提升专业能力，守住初心。

要紧跟政策动向，坚定信心、顺势而为，坚持稳中求进、以进促稳，聚焦兴业、强县、富民，推进防风险、促发展。

深化改革，寻求突破

要以全省一盘棋的高度统筹机构改革，进一步理顺福建省农信联社管理体制，建立统一大市场、农信一家人机制，强化协同联动协调，打好“组合拳”，凝聚最大合力；找准改革切口，试点先行、以点带面，加强预期管理，打好认知战，持续优化提升机关效能，推动瘦身健体；健全完善公司治理，合理精简管理架构，规范治理主体履职行为，强化信息披露与关联交易管理，探索建立符合小法人实际、更具适配性、差异化的公司治理组织架构与股东股权结构。

要深化全面监督体系改革实现从严治行，强化各治理主体权力与责任的制衡，完善治理结构，加强政治监督，推进各类监督统筹衔接、有机贯通、相互协调，提升省市县三级监督体系的协同性；加强监督信息共享，把准监督重点，拧紧监督链条，以案查源、抓源治本，以有力监督保障改革有效推进；提升监督队伍能力，确保监督工作的专业性、独立性、有效性。

要加强专业能力建设实现专业兴行，建强机关大脑，加快知识更新、加强实践锻炼，拥抱AI、跟上时代，推进精细化管理；深化科技体系改革，完善三级联动、敏捷反应、价值转化机制，推广福农综合服务平台，建立“一地创新-全省共享”模式，实现数字化转型赋能。

把握机遇，争先创优

要融入发展大局，把握发展机遇，加强政策研究，找准农信的结合点与发力点，融入农村改革、县域消费、重点产业链等领域，围绕兴业、强县、富民政策，推动农业增效益、农村增活力、农民增收入；积极主动应对利差持续下行的态势，统筹好“做优增量和盘活存量”的关系，主动融入农村要素配置市场化改革，发挥金融助理员作用，深度参与乡村治理、产业发展、乡村建设。

要统筹发展安全，守牢安全底线，健全风险早期纠正机制，加强预期管理，推动风险早识别、早预警、早暴露、早处置、早隔离；深入剖析风险问题根源，加快挖掘不良资产清收潜能，建立全省统一信息平台，盘活低效占用的金融资源，坚决守住不发生系统性风险底线。

要转变工作作风，奋勇争先创优，在态度上“真抓”，重实干，跳起摸高，勇挑大梁，争取更好的结果；在行动上“真干”，做实功，拉高标杆，比学赶超，学人所长；在作风上“真管”，求实效，力戒形式主义，健全完善容错纠错机制，规范用好问责追责；在组织上要严管与厚爱相结合，牢固树立为经济健康发展清障护航的理念意识，清除阻碍发展的顽瘴痼疾。

2025年是充满机遇与挑战的一年，也是全面深化改革的重点之年，全省农信系统干部员工要紧紧围绕“奋勇争先、再上台阶”重要要求，坚定信心，勇往直前，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更高的政治站位和更宽阔的工作视野推动各项工作迈上新台阶。

会议期间，邀请了兴业银行首席经济学家鲁政委作《2025年中国经济形势展望》专题辅导讲座。福建省农信联社相关部门及部分行社围绕数字化转型、精细化管理、特色化经营、差异化发展作了政策解读和经验交流。参会人员围绕完善绩效考核规则、全面深化改革等主题开展分组研讨。

会议通报表彰了全省农信系统2024年度“经营管理十强”“业务增长十佳”及单项优胜奖行社。