2月10日，黑龙江省农村信用社联合社召开了第三届社员大会第三次全体会议暨2025年全省农信系统工作会议。

会议全面回顾了2024年工作成绩，深入分析了经营情况、面临的问题和挑战，安排部署了2025年重点任务，隆重表彰了2024年度先进单位（集体），4家法人行社作了会议发言，讨论审议表决了有关事项。省联社党委委员、副主任何剑平主持会议。黑龙江省农村信用社联合社党委书记、理事长刘长旭作了题为《坚持守正创新 全面深化改革 为建设现代商业银行奠定坚实基础》的工作报告。

会议认为，2024年全省农信系统在省委省政府坚强领导下，锚定“六个农信”战略目标，稳步推进“六大工程”建设，大力推动转方向、转策略、转思路、转方式、转作风，聚力加快高质量发展，各项工作迈出新步伐、取得新成效。信贷业务全面回归主业，规模种植户贷款成为拉动信贷规模增长的关键力量；风险防控和不良资产处置取得积极成效，进一步扎紧筑牢风控“篱笆”；降本增效持续深化，经营成本明显下降；科技提升迈出坚实步伐，数据治理取得重大进展；各项改革稳步推进，发展活力和动能进一步增强；党的建设全面加强，“党建+金融助理”取得重要突破。

会议指出，2025年是黑龙江农信社成立75周年暨省联社成立20周年，也是推进综合改革的关键一年，全省农信系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神和中央经济工作会议、金融工作会议精神，全面落实省第十三次党代会及历次全会部署，以党建为统领，以“优增量、活存量、严管理、转动能”为主线，坚持守正创新，全面深化改革，强化风险防控，统筹高质量发展和高水平安全，持续推进“六大工程”，着力建设“六个农信”，为全面向现代商业银行迈进奠定坚实基础。

会议要求，要做优增量，扎实、稳妥推进信贷投放，科学、有序调控存款规模和结构，积极、稳步发展资金业务，全面、有效增加中间业务收入，统筹布局存贷款业务、资金业务和中间业务发展，向优质资源要规模、要增长。要盘活存量，盯紧看住正常类存量资产，强化贷款收息管理，铁腕清收存量不良资产，加快处置抵债资产，向存量资产挖潜力、要收入。要加强管理和监督，强化综合费用管理，完善提升综合考评工作，全面规范清理第三方业务合作，加强内审监督，强化风险治理，向严管要秩序、要质效。要转换动能，推进资产负债管理体系改革、信贷管理体制改革、组织机构和人事制度改革，加快推进数字化转型步伐，向改革创新要动力、要突破。要着力强化党的政治统领作用，培养能干事干部队伍，打造务实高效工作作风，构建新时期企业文化体系，营造向上向好政治生态，构建起上下贯通、体系健全、执行有力的党建工作新格局。

会议强调，在方向上，要准确把握优增量、活存量、严管理、转动能“十二字”工作要求，将其作为行动指南，坚定不移贯彻落实。在方法上，要统筹把握先立后破、谋定而后动、先守正后创新“三个先后”逻辑关系，达到“事半功倍”的效果。在落实上，要牢牢把握关键在干部、关键在实干、关键在作风、关键在形成合力“四个关键”要素，确保工作取得实效。

黑龙江省联社领导班子成员，主任助理、总法律顾问、总工程师，驻社纪检监察组副组长，省联社各部室主要负责人，各市县行（社）董（理）事长在主会场参加会议。各市县行社在家的领导班子成员、各部室主要负责人和杜蒙驻村工作队队员在分会场列席会议。