持续扎紧制度篱笆，夯实内控合规基础

在金融行业监管持续趋严、市场竞争格局深度重塑的当下，合规经营不仅是金融机构生存的底线，更是实现高质量发展的核心引擎。金融机构必须将合规文化融入血液，构建坚实的合规管理体系，方能在激烈的市场竞争中赢得主动，实现可持续发展。

立足十周年的发展新起点，兴业消费金融始终坚持将防范化解风险作为稳健发展的前提，全面优化合规管理体系，坚决树立底线意识，推进“法治先行、德法兼容、从严治司、合规经营”的文化建设，不断提升专业化、精细化管理能力，为业务发展赋能。

完善的制度体系是金融机构合规管理的基础和依据，近年来金融行业不断创新发展，监管政策也在持续更新，这就要求金融机构必须与时俱进，落实外规内化工作要求，对自身的各项制度进行动态调整和优化。

兴业消费金融不断提升制度管理的主动性、敏感度和有效性，建立制度动态更新机制，对标最新监管政策要求，评估内部制度的有效性，及时对制度进行修订和完善，并根据公司业务实际定期有序开展制度后评价与规划工作，聚焦关键业务领域和管理环节，保障制度的适配性和可操作性，为内控合规管理奠定坚实基础。今年以来，公司聚焦制度、流程与系统的一体化管理，已完成20余项制度的梳理完善工作，有效制度达300余项。

更值得关注的是，兴业消费金融充分应用数字化工具，让制度从“文本”转变为“工具”，从“被动防御”向“主动赋能”转型升级。公司开发建设数字化合规管理系统，支持员工随时查询规章制度、示范合同等，让合规要求易查易用，提升合规数字化管理效能。同时制定出台合规履职手册及操作指南，将岗位履职制度规范浓缩为便于查询、易于操作的口袋指南，推动各级领导干部有效履行合规管理“第一责任人”职责，发挥示范引领作用。

打造全方位培训体系，营造合规文化氛围

金融机构的合规文化建设，本质是将外部监管要求内化为员工的认知共识、行为惯性和价值信仰。

兴业消费金融自成立以来厚植合规文化，建立包含入职合规谈话、“合规下基层”系列培训、专项法治培训、重要政策督导宣贯在内的全方位合规培训体系，并充分利用公司“兴鲨学堂”平台打造线上合规宣贯重要阵地，加强警示教育，倡导合规经营理念，明确从业人员合规底线及监管规范要求，构建全员合规心智地图。

此外，公司建立合规代表工作体系，选拔品德过关、业务及合规素质兼具的骨干人才作为合规代表，收集员工合规相关诉求，成为合规文化落地的“毛细血管”，致力于创造全员参与的合规生态，实现合规要求在公司内部得到有效传达和落实，确保合规理念深入人心。

从整章建制到文化建设，从管理约束到全员自觉，兴业消费金融正以合规建设为抓手，构筑起高质量发展的坚实屏障。未来，公司将持续推动合规文化内化于心、外化于行，让合规成为全体员工的行动自觉，为公司业务发展保驾护航。