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2019年“银行业人力资源管理高级研修班”暨可持续小微信贷模式比较研究座谈会在兰州举办

编辑: 发布时间:2019-07-17 作者:吴京日 来源: 浏览:9811次 字号: [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

为贯彻落实第五次全国金融工作会议精神,践行“一带一路”倡议,加强银行业人才队伍建设,提高会员单位尤其是中西部银行业金融机构的人力资源管理水平,中国银行业协会及所属东方银行业高级管理人员研修院与甘肃省银行业协会于2019年7月3-5日在兰州共同举办了2019年“银行业人力资源管理高级研修班”,来自全国80余家银行业金融机构的160余名人力资源管理相关负责人、业务骨干及地方银行业协会领导出席,并获得研修证书。

中国银行业协会专职副会长潘光伟出席开班仪式并为学员授课,甘肃省银行业协会专职副会长马国俊出席开班仪式并致辞,中国银行业协会副秘书长、东方银行业高级管理人员研修院副院长郭三野主持开班仪式。

潘会长在研修班专题授课中介绍了有关当前经济金融形势、银行业运行状况及做好人力资源工作的几点认识。潘会长指出,2018年,银行业经营态势总体稳健,资产负债规模稳步增长,净利差持续回升,资产质量总体稳定;2019年我国经济运行将总体保持平稳,改革开放稳步推进,银行业仍将保持稳健发展势头,但受内外部多重因素叠加影响,盈利增速可能稳中趋缓。当前国内经济运行环境稳中有变,国际经济状况全球经济下行压力显现,要把防控风险放到更加重要的位置,同时明确防控总体要求。

关于人力资源绩效薪酬管理及人力资源开发,潘会长表示,人力资源管理应紧紧围绕组织发展战略,扮演变革的推动者、业务部门的合作伙伴、员工关系的维护者等角色。人力资源管理包含人才的吸收、培养、使用与激励机制,应当不断更新人力资源管理的方法和手段,与时俱进。潘会长指出,相较于人事管理,人力资源管理贯彻始终的主题是“以人为本”,人才是组织的财富和第一资源,人力资源管理的根本任务是挖掘和开发现有人才的优势和潜能,并把优秀人才吸引到组织中来;要力图建立组织目标与个人目标和发展同步的机制,建立科学的考核评价、选配任用、激励约束和有效保障机制,从而提升员工对组织责任感和价值观的认同感,形成员工与组织的“命运共同体”。潘会长强调,人力资源管理改革需要全体人力资源管理者转变观念,提升素质,帮助机构实现从人力资源管理平台向人力资源开发平台,再向人力资本管理的转变;帮助从业人员从人力资源管理专家向人才培养的主导者,再向业务战略伙伴的提升。培训是人力资源开发的重要手段,通过培训可以改变人的工作态度、更新技能、改善知识结构,从而激发其创造力和潜能,并帮助整个组织适应环境的变化。

本次研修班还邀请到原中国银行国际金融研修院院长甄逸秋先生讲授了银行业人力资源管理及行业教育培训的理论与实践;中国人民大学人力资源开发与管理研究中心刘昕副主任介绍了战略性人力资源管理的心得与体会;纽约金融学院特邀人力资源专家蒋靖先生分享了人力资源角色转变、招聘、绩效管理、员工发展、薪酬管理、员工敬业度管理和企业文化建设等方面的经验心得。研修班教师权威性强、教学内容丰富、课程设计合理、紧密联系实际,得到了学员们的一致好评。后续中国银行业协会高管研修院还将继续针对人力资源管理举办主题研修活动,进一步发挥协会的平台作用,推动中国银行业人才培养,分享行业先进实践经验,助力金融人才队伍建设的步伐。

潘会长随后带队赴中国银行甘肃省分行参加了可持续小微信贷模式比较研究座谈会,听取了该行人力资源部、风险管理部、公司金融部、普惠金融事业部等部门负责人对该行小微信贷业务发展情况的介绍,并与辖内小微企业代表进行了交流。座谈会由中国银行甘肃省分行副行长王学军主持。

 

 

 

中国银行业协会专职副会长潘光伟出席开班仪式并授课

 

 

甘肃省银行业协会专职副会长马国俊出席开班仪式并致辞

 

中国银行业协会副秘书长、东方银行业高级管理人员研修院副院长郭三野主持开班仪式

 

 

原中国银行国际金融研修院院长甄逸秋授课

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纽约金融学院特邀专家蒋靖授课

 

中国人民大学人力资源开发与管理研究中心刘昕副主任授课

 

研修班现场

 

 

中国银行甘肃省分行可持续小微信贷模式比较研究座谈会现场

 

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