在金融危机中耐心等待18个月后，那些有心并购的金融机构终于迎来了机会。安永会计师事务所远东金融服务管理合伙人包凯预测，随着2010年全球经济的回暖，金融市场也将迎来并购新热潮，其中尤以中国、韩国和澳大利亚最为活跃。

    因为“这三个国家从金融风暴中受到的影响比其他国家要小一些，恢复的速度比其他国家相对快一些”包凯说。

    他认为，中国金融机构走出去的动机有三个：从国外的银行获得技术；为中国企业走出国门提供更广泛的金融服务；目标公司价格处于低谷，易于实现利益最大化。

    事实上，中资金融机构目前在境外的一些并购项目，因金融危机的影响而损失严重。比如，中国平安保险集团（601318.SH/002318.HK，下称平安）于2008年投资富通公司，后者由于全球金融危机导致股价狂跌，平安为此笔交易计提减值准备227.90亿元，导致2008年净利润比2007年大降95.6%，仅为6.62亿元。

    出于对全球金融危机的审慎态度，中国监管机构对中资金融机构的海外并购采取了审批措施，这使得自2008年底至今，中国金融机构的海外并购基本处于停滞。

    “实际上，这就对了。”安永（中国）企业咨询有限公司北京分公司合伙人蔡琳分析，“为什么过去18个月价格跌得很厉害的时候，有些交易没有达成，这就是企业家的思维，在并购的时候要考虑企业的长远利益，不是全球各地有资产非常便宜了就进去，实际上，市场动荡时有很大的风险”。

    对于中国金融机构并购的热点地区，包凯认为，由于中国银行的并购是为了给进行贸易的企业提供支持，这就要求他的业务与并购机构所在地的国家和地区有一些关联，很多交易发生在与大宗商品相关的地区，比如加拿大、巴西、南非。

    另外，中国金融机构还要考虑整合的问题，如何让交易达到利益最大化，怎么样能够使交易符合金融机构的初衷。这方面受到文化和民族的影响是非常发大的，所以东南亚，或者说中国籍人口相对较多的国家和地区也会成为中国金融机构投资的热点。

    事实上，一些大型金融机构已开始行动。中国工商银行（601398.SH/001398.HK）从2008年2月以55亿美元购入南非标准银行20%股权后，又购入加拿大东亚银行70%控股权，2009年10月，再度宣布买入泰国ACL银行19.26%的股份。