尊敬的杨再平会长、各位来宾、各位代表：

    大家下午好!

    很高兴参加中国银行业协会银行卡专业委员的年会,与各位共同见证这一重要时刻。

    三十年来，我国信用卡业务从无到有，规模从小到大，产业链条从最初仅有2家银行提供发卡业务，发展到现在有289家银行业金融机构和社会各界广泛合作，提供丰富多样的信用卡服务，可以说是经历了跨越式的发展。

    从全球银行信用卡业务发展来看，自从1950年大莱卡（Diners Club）成立第一家独立的信用卡公司和1951年美国富兰克林国民银行作为商业银行发行第一张信用卡以来，全球信用卡产业的经营主体日益多元化，服务内容逐渐多样化，技术应用和竞争合作方式也在不断创新。面对日新月异的产业链条，我们希望每一个信用卡业务的经营者、每一位信用卡产业的参与者，都能够积极思考，在三个方面灵活地应用技术升级和管理创新，实现更好更快的发展：

    第一，积极探索信用卡服务的“多网叠加”，强化协同发展。信用卡业务和商业银行传统存贷款业务的区别之一，在于信用卡业务本身就是一种“以点带面”的“互联网+”业务，没有互联网，各类信用卡业务都无法运转。这种以有限个数的数据中心，对消费活动产生的带动作用，小到城市，大到国家，已经得到了很多实例的验证。信用卡业务，和现有的互联网企业、电子商务企业、电信企业、征信企业的互联网服务模式在一定程度上相互吻合，也为这五类企业的资金实力、业务数据和服务网络相互叠加使用，带来了很大的发展空间。

    第二，精耕细作信用卡业务的“场景服务”，深化个性发展。“场景服务”是最近几年很多行业提出的新的发展方向，但是，信用卡行业早在60多年前在“场景服务”方面开始起步了。资金实力、业务数据、技术应用和服务网络的结合，使信用卡业务中的资金和信息同步流动，整合形成不同的智能服务方案，使实际的、虚拟的各种场景服务只需要和刷卡交易的地理位置、交易时间和成交内容形成关联，千人千面，贴近需求，尽可能地连接资金沉淀和生产消费，带动信用卡相关的各类产业升级。现在，社会经济生活的发展，又为信用卡业务提供了更为丰富、更为复杂的场景服务需求和风险控制需求，也为信用卡业务的发展形成了良好的机遇。

    第三，逐渐强化信贷产业的“分层供给”，促进生态发展。从市场结构来看，银行传统服务、信用卡业务、消费金融、小额贷款、P2P、民间借贷等，共同形成服务分层、业务互补、风险分散的市场结构。从业务实践来看，这些业务的规模从大到小，产品特征从标准化到个性化，服务的客户群体从综合化到逐级细分，呈现出明显的互补特征。从发展机会来看，这些业务的参与者之间既竞争又合作的关系，能够促进各方充分发掘市场机会，扩展客户类型，提高金融服务渗透的广度和深度，相互填补服务空白领域。

    在此，我预祝此次中国银行卡专业委员会年会，和信用卡发卡三十周年系列活动的启动仪式圆满成功！也祝愿信用卡产业的参与者获得更好的发展！

    谢谢大家！