5月22日，城商行民营银行战略与品牌定位培训交流活动在天津召开。中国银行业协会秘书长徐洁勤、金融监管总局股份城商司二级巡视员胡晓阳、天津金融监管局二级巡视员刘书钢、天津市银行业协会秘书长关秋、天津银行行长吴洪涛出席会议，70家城商行民营银行的150余人参加了本次培训交流活动。

徐洁勤秘书长指出，2025年是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋篇布局之年，也是城商行成立30年。站在新的历史起点，如何规划好银行下一步发展规划，明确发展方向和品牌定位是城商行民营银行的必答题。城商行民营银行制定战略规划应注重前瞻性、突出差异化、确保战略可行性。品牌定位应坚持金融工作的政治性和人民性，提炼核心价值，树立并传播差异化品牌形象。同时，结合自身资源禀赋和战略规划，深入推动数字化转型，并牢固树立底线思维，筑牢风险防控屏障，为银行高质量发展夯实基础。

刘书钢二级巡视员建议银行开展战略规划全流程监测，加强规划制定、实施、评估等环节管理，确保战略执行不走样。银行要根据自己的资源禀赋，结合市场需求有针对性的确定战略方向。通过加强银行与监管的沟通，深入开展监管评价，最大程度减少监管和银行之间的信息不对称。

本次培训邀请两位咨询专家授课，波士顿咨询公司董事总经理、全球资深合伙人、金融机构专项中国区负责人何大勇先生围绕《十五五规划的几个关键问题》主题授课，金融行业战略规划及管理专家王强先生围绕《破解战略落地的成功密码》主题授课。天津银行、上海银行、南京银行围绕本行战略规划制定工作实践进行分享，江苏银行、广西北部湾银行、江苏苏商银行、天津金城银行、北京中关村银行围绕本行战略实施及品牌塑造进行分享。

本次培训为城商行民营银行搭建了沟通交流平台，通过内外部专家分享，促进了各机构的互学互鉴，效果良好。下一步，协会将进一步研究并持续推动城商行民营银行坚守“三个服务”定位，助力经济高质量发展。

会议现场