杨再平专职副会长讲话

张亮 城商委专职副主任参加调研

工作组一行调研凤临阁公司

工作组一行调研山西万昌物流园区

工作组一行调研大同商行云冈支行

    2013年8月9日-10日,中国银行业协会专职副会长杨再平应邀赴山西大同市商业银行进行工作调研。中国银行业协会城商行工作委员会专职副主任张亮陪同参加调研。
    杨再平专职副会长围绕“城商行与地方经济共生共荣之道”发表了专题讲话。他首先对大同商行近年来在政务金融、安置金融、再就业与创业金融、中小微金融服务、社区便民金融等创新方面取得的成绩给予了肯定。杨会长指出，地方金融与地方经济共生共荣是一个重大课题，经济越市场化，越需要金融支持，两者良性发展，才能共生共荣。地方金融与地方经济共生共荣，需要遵循一定的规律规则，主要有六点：一是要有良好的公司治理。良好的公司治理是公司企业长治久安的制度基础，是做优做强做稳银行的前提。作为地方法人的城商行要善于处理好与地方政府的关系，争取地方政府逐步区分公共管理职能和出资人职能，逐步改变对银行高管人员的行政化管理方式，实行职业化和市场管理模式。二是要有可持续的商业模式。城商行要善于发现、创造金融服务需求，并设计相应解决方案，进而开发批量产品，设置相应前中后台岗位及工作团队和部门机构，构建相应服务流程，建立互利互赢的可持续发展商业模式。三是要加强风险管控。信贷决策及投放要坚持基本条件，即必须愿意并能够还本付息，以守住风险底线。四是要能市场化生存。利率完全市场化以后，竞争更激烈，利差定然缩小；同时利率会更频繁变动，市场风险会更大；获自主定价权后，如何定价，同时管控相应风险，地方银行都要未雨绸缪。五是要差异化、特色化经营。做到人无我有、人有我特、人特我优，形成自我核心竞争力。六是要客户下沉。即从高端客户向低端客户下沉，从相对容易的客户向有难度的客户扩展，或从风险成本较低而收益较高的客户向风险成本较高而收益较少的客户扩展。这是金融发展的必然趋势，地方银行尤其别无选择。关键是要“因我而变”，即因我们的主观努力或主观能动性管控风险，降低成本，提高收益。否则就很难持续下沉。
    调研组一行还听取了大同市商业银行李桦董事长关于大同商行市场化改革和转型的工作情况介绍，实地调研了大同商行支持的中小微企业凤临阁公司和山西万昌国际物流园区，并视察调研了大同商行云冈支行等网点机构。

附件：杨再平专职副会长在大同市商业银行调研工作时的讲话