近日，山西农商联合银行召开视频会议，对全省农商银行2025年首季“开门红”工作进行安排部署。山西农商联合银行行长任晓峰出席会议并作动员讲话。山西农商联合银行行长任晓峰副行长聂宏伟主持会议并解读首季“开门红”综合营销活动方案。会议认为，全省农商银行要坚定必胜信心，做好形势研判，切实增强抓好首季工作的紧迫感，抢抓机遇、抢先一步，争取最优资源、挖掘最大潜力、付出最大努力、力争最优成效；增强抓好首季工作的主动性，把传统人缘地缘优势转化为特色化、个性化服务优势，把“短、频、快”决策优势转换为高效便捷产品优势；增强抓好首季工作的使命感，紧盯关键指标，聚焦短板弱项，细化责任分工，精准发力施策，加大督导力度，强化跟踪问效。会议指出，全省农商银行要锚定重点目标，紧紧围绕“六个实现”经营逻辑，抓好对公业务营销，主动加大营销对接力度，探索形成“省市县分层对接、三级联动营销”协同营销机制；抓好储蓄结构优化，增强主动负债意识，加强负债精细化管理，推动负债业务持续做大总量、优化结构、提升质量；抓好中小微企业融资对接，聚焦“千企万户大走访”活动，扎扎实实做好普惠金融大文章；抓好重点客户群体扩面增量，树立发展导向，不断延伸服务触角，做大客户群体规模，提升优质客户占比，坚持做小做散，积极探索供应链金融；统筹抓好改革发展各项重点工作，继续推动风险资产清收处置专项行动、信贷业务深度转型。会议要求，全省农商银行要全力抓好落实，树立“一盘棋”思想，把一市一县改革发展放到全系统的大局中，坚持省市县一体，打好联动“组合拳”；增强抓落实能力，突出“实”的导向，坚持求真务实的工作作风，谋实举措、抓实过程、压实责任，推动各项目标任务转化为实实在在的业绩；加强考核引导、督导调度，宣传引导，关心关爱基层员工，激励引导广大干部扛重任、当先锋、打硬仗，进一步提升广大员工的幸福感、归属感；守牢安全生产底线，形成密切协作、齐抓共管的大安全格局，确保首季“开门红”期间全省农商银行持续安全稳定。会议强调，山西农商银行系统各级机构要统一思想认识，切实把思想和行动统一到省行党委决策部署和经营层工作要求上来；要聚焦活动目标，强化营销举措，结合辖内实际，提高营销活动的覆盖面、参与度和转化率；要强化责任落实，协同督导推进，引导和激励广大干部员工加压奋进、积极进取、乘势而上。
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