11月17日，山西全省农商银行信贷业务深度转型暨队伍建设推进现场会在运城召开。会议认真总结全系统信贷转型取得的成效，分析研判当前形势，挖掘典型经验，分享发展成果，明确下阶段方向路径。山西农商联合银行行长任晓峰出席会议并讲话。山西农商联合银行副行长王晓武主持会议。任晓峰总结回顾全系统近年来信贷转型取得的成效。他指出，深入推进信贷转型是省行党委作出的重大决策，全系统要深刻认识到信贷业务深度转型是适应当前经济金融形势发展变化的迫切需要，以更加主动的作为在新一轮的经济周期中抢抓机遇，融入区域经济发展；是推动全面战略转型的根本需要，要以特色经营为主攻方向，以深化改革为根本动能，坚定不移支农支小、做小做散、做优做实，不断提升金融服务能力和水平，走好内涵式发展道路；是加强风险防控的现实需要，从根本上解决信贷业务的决策风控、机制风控、流程风控、队伍风控问题；是巩固提升转型成效的战略需要，要充分调动员工积极性、不断加强科学管理和丰富产品供给。任晓峰强调，当前信贷转型已经进入到船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键时期，要客观分析信贷转型存在的短板弱项，紧紧围绕“六个实现”要求，牢牢把握“三期叠加”战略机遇，抓实抓好信贷深度转型各项工作，将信贷转型与深化改革实现高质量发展紧密结合，走出一条独具山西农信特色的转型之路。山西农商联合银行把建强客户经理队伍作为深度转型的第一要务，把理念植入人心、把平台搭好建好、把队伍建强建好，从思想深处认识到信贷转型对于山西农信实现高质量发展的重要意义，把思想和行动统一到省行的决策部署上来；把优化运行管理机制作为深度转型的重要基础，加快推进优化工作、构建问题协调解决机制、认真总结试点经验，通过机制重塑和流程再造，对信贷业务的各个环节形成有效制约，形成职责清晰、岗位明确、高效协同的运行管理模式；把防控信贷风险作为深度转型的核心保障，清晰掌握风险底数、前移风控关口、严把新增贷款质量、加强重点贷款管理，提高信贷资产质量，牢牢守住不发生系统性金融风险底线；围绕金融“五篇大文章”，全力做好“普惠金融”，推动基础客群扩面增量，构建中小微企业融资对接机制，扎实开展“千企万户大走访”活动，积极研究探索在科技金融、绿色金融、养老金融和数字金融领域的新作为、新突破，加大实体经济支持力度；围绕“核心定位”，做强“供应链”服务、优化资产配置、提高定价能力、加强考核引导，确保在县域和乡村主战场的普惠领域市场份额分毫不失、寸土必争，实现市场份额的稳中有升，提升信贷服务专业化能力。六是围绕“主动服务”，着力打造“五化”信贷服务、丰富信贷产品供给、建立主动授信机制，把主动服务理念贯彻到信贷服务的各个环节，提高信贷服务品质和专业化水平，构建信贷服务多元化场景；围绕“科技赋能”，全力保障智能风控平台建设进度，加快普惠金融作业平台建设、加快供应链金融平台建设，提升信贷系统建设质效，提高信贷服务数字化水平。会议期间，与会人员分别在运城、临猗2家机构实地观摩并进行分组讨论，10个机构分享经验做法和心得体会。山西农商联合银行相关部门，各市级机构党委书记、分管信贷负责人、信贷部门负责人，各县级行社董（理）事长参加现场会议，市县两级机构相关负责人在分会场参加视频会议。
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