10月15日，海南农信召开前三季度经营形势分析会。海南省农村信用社联合社党委书记、理事长王年生出席会议并讲话。会上，王年生针对四季度工作提出了四点具体要求：一是要有更优质更专业的服务；二是要有更全面更精细的管理；三是要有更执着更坚定的改革；四是要有更团结更坚强的领导。

其中，在要有更执着更坚定的改革方面，王年生指出，要按照“三对”“三转”“四服务”“五大目标”的战略定位，深入研究并科学实施海南农信改革，内设机构改革，授信制度改革，薪酬体制改革等重点领域改革，探索产业扶贫资金入股海南农信等创新改革措施。

10月15日，海南农信在琼海召开前三季度经营形势分析会。海南省农村信用社联合社党委书记、理事长王年生出席会议并讲话。会议由海南省联社党委委员、副主任刘国鑫主持。

会上，海南省联社党委委员、副主任韩青作《海南农信2021年前三季度经营形势分析报告》。报告指出，2021年前三季度，海南农信在省委、省政府的坚强领导下，在监管部门的指导支持下，认真贯彻落实省委、省政府各项决策部署，坚持“三三四五”发展定位，坚守服务“三农”主责主业，全力服务海南自贸港建设，重点业务指标稳健增长，主要监管指标管控有力，经营质量效益明显改善，不良清收处置成效显著，风险防控能力稳步提升，合规经营水平持续提高，改革创新转型扎实推进，党建业务融合纵深发展，海南农信高质量发展取得了新的成效。报告强调，在当前工作中，不良贷款处置压力较大、信贷业务投放缓慢等问题依然十分突出，亟待尽快解决。报告要求，四季度，全省农信系统要全力以赴完成存款力争目标，千方百计完成全年信贷投放目标，坚持不懈完成全年不良压降目标，竭尽全力完成全年利润目标。

会议最后，海南省联社党委书记、理事长王年生作总结讲话。他指出，从经营情况上看，前三季度以来，海南农信的规模、质量、效益都取得了明显改善，存贷款稳健增长，利润、拨备和资本充足率等监管指标明显好于年初，不良率已压降到监管指标要求。目前，通过深化党史学习教育，促进党建引领业务发展，员工活力进一步得到增强，员工精神面貌焕然一新，海南农信高质量发展态势基本形成。但同时必须清醒地认识到，海南农信长期以来积累的深层次问题和突出矛盾并没有从根本上得到解决，仍需通过不断改革创新来提升高质量发展动力、体制机制活力和风险管控能力。

王年生强调，海南农信要抢抓海南建设自由贸易港和全面落实乡村振兴战略的宝贵机遇，进一步强身健体、增强本领，在发展新阶段展现新担当、实现新作为。要全面完成全年任务，规划好明年工作，确保实现良好开局。

王年生针对四季度工作提出了四点具体要求：

一是要有更优质更专业的服务。坚守服务“三农”定位不动摇，大力支持实体经济发展，从服务群体、任务指标、产品研发、结果导向等四个方面入手，着力改变思想理念，改进工作作风，提高服务能力和核心竞争力。

二是要有更全面更精细的管理。经营管理是对各项业务活动的组织和营销，要靠新的理念、新的制度和科技手段来推动海南农信高质量发展；要从资产负债管理，全面风险管理、合规风险管理、人力资源管理等四个方面着手，加强深层次研究，不断创新机制体制，强化学习培训，培养优秀青年干部，完善薪酬体系，实现农信高质量发展。

三是要有更执着更坚定的改革。按照“三对”“三转”“四服务”“五大目标”的战略定位，深入研究并科学实施海南农信改革，内设机构改革，授信制度改革，薪酬体制改革等重点领域改革，探索产业扶贫资金入股海南农信等创新改革措施。

四是要有更团结更坚强的领导。党委班子成员要带头讲团结，严格落实民主集中制原则，做到分工不分家、分管不分类、到位不越位、服从不盲从，少考虑个人利益，多考虑未来发展；要让学习成为一种常态，持续开展好“农信大讲堂”，强化各类党建和业务培训；要让监管更有力，对巡视、审计、巡察、监管各方面发现的问题要认真整改，举一反三；要让作风更过硬，加强清廉文化建设，守住规矩底线，纯洁社交关系，减少违规行为；要让党建更扎实，落实基层党建工作，实现党建共建规范化；要让工作更系统，围绕海南农信发展重点，未雨绸缪，统筹谋划，做好来年工作部署。

会议最后用名句“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”与全体海南农信人共勉，鼓励全体干部员工拼搏奋斗，戮力而为，确保圆满完成年度各项任务目标。