近日，山东省联社召开2021年一季度工作总结会指出，截至3月末，山东农商银行系统各项存款余额23621.5亿元，较年初增加1640.3亿元，增幅7.46%，同比多增410.6亿元。各项贷款余额15597.2亿元，较年初增加917.5亿元，同比多增206.3亿元。2018年以来，纯新增贷款2.05万亿元，不良率仅为0.22%，取得了良好开局。

4月16日，山东省联社召开2021年春天行动总结暨一季度工作总结分析例会，会议通报春天行动和考核调度情况，分析当前存在的主要问题，安排部署下一步工作。省联社党委书记、理事长孙开连出席会议并讲话，党委副书记孙富军通报有关情况，党委委员、副主任郇涛主持会议。

孙开连指出，今年以来，在省委、省政府的坚强领导下，全省农商银行积极落实省联社党委全年工作思路和各项具体工作安排，深入开展春天行动，全力推动高质量发展，各项指标均好于往年同期。截至3月末，各项存款余额23621.5亿元，较年初增加1640.3亿元，增幅7.46%，同比多增410.6亿元。各项贷款余额15597.2亿元，较年初增加917.5亿元，同比多增206.3亿元。2018年以来，纯新增贷款2.05万亿元，不良率仅为0.22%。一是资金组织再上新台阶。存款增长再创新高，存款结构持续优化，行业客户营销持续深化，厅堂内外营销力度持续加大，农金员管理持续加强。二是信贷投放持续健康增长。贷款规模进一步扩大，信贷结构进一步优化，服务实体经济力度进一步提高。三是资金业务收益稳步改善。四是全系统安全生产总体形势良好。五是党的建设持续深化。高标准推进党史学习教育，不断完善党内监督体系，精准推进干部人才队伍建设，扎实推进正风肃纪反腐。

孙开连强调，全系统要深入贯彻习近平总书记重要指示精神，全面落实党中央、国务院重大决策部署和省委、省政府各项工作要求，围绕差距短板弱项，全面坚持“123456”总体工作思路，深入强化“五大”经营发展理念，持续推进“六个坚定不移”，重点抓好以下几方面工作：

一要大力推动资金组织量增质优。持续调整存款期限结构，降低资金成本。持续提升厅堂内外营销能力，进一步加强厅堂内外营销的思想教育、培训辅导，抓好存量客户分层分类营销，组建移动金融服务队上门营销。持续拓展营销行业客户，加强线上产品服务推广、农金员精细化管理。

二要进一步推动信贷业务持续健康发展。进一步提高坚守市场定位、加快信贷转型的思想认识，牢牢抓紧抓实“营销、风控和清收”三大环节。强化“客户经理、机控和监测”三项保障，持续强化客户经理队伍、机控能力、非现场监测和现场检查力度。抓好信贷政策落实落地，落实好“两项直达实体经济政策工具”，继续做好再贷款再贴现资金的申请和运用，严格落实房地产贷款管理制度。

三要稳步提高资金业务收益。确保依法合规，投资范围、杠杆、久期和交易对手等都要符合监管和行业管理规定。确保资金安全，保障合理收益。
四要持续加大自主清收力度。持续压实各级责任加大帮包力度。

五要持续抓好精细化管理。进一步规范农商银行公司治理，落实好派出机构履职“三张清单”，筑牢“业务、风险合规和审计”三道防线，做好网点运营管理，抓实案件防控工作。

六要持续加强党的建设。抓好党史学习教育确保实效，持续开展党史学习，抓好干部队伍建设，全面抓好党内监督各项要求的贯彻落实，严肃执纪问责。

七要全力维护和谐稳定大局。继续抓好安全生产，坚持高标准、严要求，做好远程监测，保障营业网点疫情防控措施切实落实落地。